Иллюстрация обучения в сфере недвижимости с планом здания и архитектурным макетом

Недвижимость

AZAV для
компаний недвижимости.

Превратить знания о недвижимости в обучение: от цифрового управления до профессиональных навыков продвижения и организации.

Предпринимательский взгляд

Масштабировать знания из практики недвижимости.

Агентства, управляющие и профильные подрядчики могут создать отдельное обучение для меняющих профессию и сотрудников. Ценность создаёт актуальная компетентностная цель, а не сам факт существования компании недвижимости.

Кому это интересно?

Компании недвижимости, управляющие компании, PropTech-подрядчики и подходящие профильные преподаватели.

Возможные образовательные предложения

Следующие подходы — отправные точки для разработки концепции, а не уже допущенные продуктовые пакеты.

  • Цифровое управление недвижимостью и процессами
  • Профессиональная коммуникация с клиентами и продвижение
  • Управление данными и документами
  • Основы для меняющих профессию с учётом рынка труда

Подходящий путь финансирования

§ 81 или § 82 SGB III, если подходят цель, объём и условия участия. Классификация определяется фактической целью обучения.

Основания: BA: B-DKS профессионального обучения 2026 § 82 SGB III: обучение сотрудников AZAV: требования к организациям и программам. Проверено 28.08.2026.

Что мы готовим вместе с вами

  • Цель обучения и отличие от обязательного повышения квалификации
  • Учебный план и практические упражнения
  • Документально подтверждённая пригодность преподавателей
  • Калькуляция программы и система подтверждений

Вы выбираете объём: шаблоны для самостоятельной работы, разовая проверка документов или индивидуальное сопровождение. Внедрение ПО и обучение команды можно согласовать дополнительно.

Экономика проекта

Один сценарий.
Все допущения открыты.

Выручка курса не равна личному доходу. Преподаватели, техника, помещения, организация и риск недозагрузки должны быть в каждом плане.

Открыть сценарий в калькуляторе

Обучение недвижимости · пример расчёта

31.068 €

Общая выручка одного проведения при полной заполняемости и оплате.

Участники
12
UE на человека
300
Ставка за UE на человека
8,63 €

Пример категории: продвижение и управление недвижимостью, квалифицированный специалист, 61312. Это сценарный расчёт, а не предложение уже допущенной программы. Затраты и налоги не вычтены. Нет гарантии заполняемости или выручки.

Для вашего решения

Ваша отрасль. Ваши материалы.

Откройте буклет сразу или выберите подробную презентацию. Бесплатно и без обязательства заказывать консультацию.

Локальные редакционные версии. PDF-файлы на немецком языке; цифры представляют расчётные модели до вычета затрат, а не рентабельность или обещание финансирования.

Предпросмотр буклета на немецком языке

Информация по отрасли

Компании недвижимости

Идеи обучения, условия и следующие шаги. С открыто указанными допущениями, без обещаний успеха.

Буклет: 2 страницы · Презентация: 12 страниц · Немецкий язык

PDF · 173 KB

Все буклеты и материалы

Важные вопросы

Что стоит знать заранее.

Можно ли начать одному?

Небольшая организация в принципе возможна. Важны доказуемая профессиональная и педагогическая пригодность, надёжность, подходящее оснащение, работающая система качества и экономически устойчивый план. Одного названия профессии недостаточно.

AZAV автоматически обеспечит участников?

Нет. Допуск, индивидуальное решение о финансировании и фактическая заполняемость — разные этапы. Спрос, контакты с компаниями и понятное образовательное предложение необходимо развивать.

Может ли моя компания обучать своих сотрудников и получать за это деньги?

Развитие персонала и работа образовательной организации — разные роли. Внутреннее обучение не создаёт автоматически финансируемую выручку. Для собственных или связанных компаний право на поддержку, разграничение затрат и расчёты заранее выясняют с Arbeitgeber-Service. Обязательные занятия и обычный внутренний инструктаж не финансируются автоматически по § 82.

Ваш следующий шаг с AZAV Experte

Ваш следующий шаг в этой отрасли.

Опишите нам проект и текущий этап. Вместе определим следующие задачи.

  • Определить проект
  • Прояснить открытые вопросы
  • Согласовать объём услуг